为(wei)了(le)(le)(le)落(luo)实好(hao)公司四季度安委会要求，11月17日公司安全(quan)(quan)(quan)生产管(guan)(guan)理(li)(li)部组织，公司总经理(li)(li)梁建中和(he)副总经理(li)(li)郭杰参(can)加(jia)，由(you)建筑公司白(bai)二琴(qin)经理(li)(li)和(he)冷弯型钢公司于清水经理(li)(li)进行了(le)(le)(le)安全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的宣讲(jiang)。两个单位的经理(li)(li)都做(zuo)了(le)(le)(le)充分准备，理(li)(li)论联系(xi)实际，达到(dao)了(le)(le)(le)预期(qi)的效果(guo)，为(wei)全(quan)(quan)(quan)公司安全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣讲(jiang)开了(le)(le)(le)一(yi)(yi)个好(hao)头(tou)，也为(wei)下一(yi)(yi)步其(qi)他单位一(yi)(yi)把手安全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)(le)相互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安全(quan)源头宣讲，旨在进一步(bu)推进公司安全(quan)源头管(guan)理(li)(li)控制机制在各单位逐级深(shen)入(ru)贯彻落实，促(cu)使各级管(guan)理(li)(li)人员真正理(li)(li)解透彻并灵活应用(yong)。

梁建中总(zong)(zong)经理(li)(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司安全(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)(li)(li)(li)控制机制的(de)建立(li)，来源(yuan)(yuan)于(yu)对安全(quan)管理(li)(li)(li)(li)实践(jian)(jian)的(de)提炼和总(zong)(zong)结，上升到理(li)(li)(li)(li)论再指(zhi)导实践(jian)(jian)。各(ge)单位(wei)一把手都要(yao)备好课(ke)，通过(guo)宣讲提高自身理(li)(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)，人人过(guo)关，并带(dai)动本(ben)单位(wei)中层干部理(li)(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)的(de)提高，通过(guo)安全(quan)源(yuan)(yuan)头工(gong)作的(de)有效落(luo)实，不(bu)断促进公司整体安全(quan)管理(li)(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)螺(luo)旋提升，消灭粗放性安全(quan)管理(li)(li)(li)(li)，最终实现安全(quan)管理(li)(li)(li)(li)的(de)本(ben)质安全(quan)化。